자동화 16개 시간 단축 산출
매장 직원 1인 일평균 2.26시간 단축, 매장 합계 11.3시간/일.
자동화 16개의 손발 자리를 직원 시간으로 환산한 1차 산출. 도메인특화AI 사업 필수 성과목표(일평균 2시간/직원, 연 3,500만/매장) 충족 자리.
한 줄 결론
| 단위 | 값 | 공고 목표 | 충족 |
|---|---|---|---|
| 매장 합계 | 678분/일 = 11.3시간/일 | (참고) | — |
| 직원 1인 (5명 분산) | 136분/인 = 2.26시간/인/일 | 2시간 | ✅ |
| 연 환산 (매장당) | 연 4,124만원/매장 | 3,500만 | ✅ |
| 19매장 확산 합계 | 연 7.84억 | 6.65억 (3,500만 × 19) | ✅ |
산정 시급 1만원(business/social_intelligence/100_changes.md L 111과 결 맞춤). 자동화가 없으면 발생할 직원 또는 외주 시간 기준, 자동화 후 잔여(검증·확인 시간) 차감.
1️⃣ 산정 전제
- 매장 범위: 지족 본점 (자동화 16개 4개월 가동 자리)
- 직원 5명: 매장 일 운영 11시간(10–21시)
- 빈도 역산 자산:
- POS 거래 50만건/3년 ≈ 일 450건
- 푸드마일리지 분석 13,794건/15개월 ≈ 919건/월
- 농가 503곳 (생산자회 84명)
- 조합원 20,567명 (단골 visit≥10 = 2,386명)
- 시급: 1만원 (보수)
- 수동 시 시간: 자동화가 없는 일반 매장에서 같은 작업이 발생하는 경험치 + 자동화 코드 동작 역산
2️⃣ 항목별 산정식 (12개)
| # | 자동화 | 산정식 | 일 단축 |
|---|---|---|---|
| 02 | POS 데이터 파이프라인 (08:30 자동) | (추출 15 + 매핑 20 + 갱신 15) × 매일 = 50분 → 0 | 50분 |
| 03 | 매장 TV 전광판 | 슬라이드 갱신 20분/주 ÷ 7 → 0 | 3분 |
| 04 | 탄소 계산 (푸드마일) | 919건/월 × 5분(좌표·LCA) = 4,595분/월 ÷ 30 → 0 | 153분 |
| 06 | 지원사업 자동수집 | 8사이트 순회 30분/일 → 0 | 30분 |
| 07 | 발주 자동화 (음성/텍스트) | 일 30건 × 5분 = 150분 → 음성 30초 × 30 = 15분 | 135분 |
| 08 | 폐기 자동화 (바코드+농가알림) | 일 20건 × 4분(등록·전화) = 80분 → 사진 5분 | 75분 |
| 09 | 영수증 자동화 (Gemini Vision) | 일 10장 × 5분(입력+마진) = 50분 → 카메라 5분 | 45분 |
| 11 | 출퇴근 자동화 (QR+GPS) | 정산 30분/명 × 5명 = 150분/월 ÷ 30 → 0 | 5분 |
| 12 | 배달 관리 앱 (Tmap+SMS) | 일 10건 × 5분(경로+SMS) = 50분 → 5분 | 45분 |
| 14 | POS 데이터 마이닝 | 외주 분석 8h/월 = 480분/월 ÷ 30 → 0 | 16분 |
| 15 | 단골매칭·이음SMS (주 1) | 농가 5곳 × 50분(추출+발송) = 250분/주 ÷ 7 → 0 | 36분 |
| 16 | 가격태그 QR 자동 인쇄 | 일 30건 × 3분(디자인+인쇄) = 90분 → 5분 | 85분 |
| 매장 합계 | 678분/일 |
3️⃣ 보조 항목 (산정 외, 별도 가치)
| # | 자동화 | 가치 |
|---|---|---|
| 01 | AI 팀 체제 (5명 24시간 분업) | 인프라 자체. 야간 인건비 자리를 없앤 결 |
| 05 | 탄소중립실천포인트 | 운영 시작 전 (카카오싱크 비즈앱 심사 대기). 산정 보류 |
| 10 | 웹 지미 (jimmy.poomasi.org) | 24시간 이동 중 작업 가능. 시간 단축보다 공간·시간 자유 |
| 13 | 경영 프레임워크 (FRAMEWORK.md) | 외주 컨설팅 연 200만원 절감 자리. 시간 환산 부정확 |
4️⃣ 평가위원 예상 질문 대응
| 질문 | 응답 |
|---|---|
| ”빈도 30건/일 근거?” | POS 일 거래 ~450건 중 입고 농가 단위 30건은 보수. 농가 503곳·일 회전 비율 역산. |
| ”5분/건 수동 시간 근거?” | 자동화 없는 다른 직매장(논산·진주 등)에서 직원이 수행하는 경험치. |
| ”#04 직원이 안 하던 일 아닌가?” | 매장이 외주로 보냈을 시간 + 외주비. 직원 시간 환산은 보수, 외주비 환산은 별도. |
| ”19매장 확산 가정 적정?” | 컨소시엄 전국로컬푸드협동조합네트워크 19개 회원 매장이 동일 인프라 이식 가능. 지족점 4개월 가동 검증 자리. |
| ”단위가 직원 1인인가 매장인가?” | 둘 다 산출. 1인 2.26h, 매장 11.3h. 어느 해석으로도 충족. |
5️⃣ 검증 — 130가지 변화 L 카테고리와의 결
business/social_intelligence/100_changes.md (130가지 달라지는 자리) L #111 거시 산출:
19매장 × 5명 × 일 2h × 365일 × 1만원 = 연 약 6.9억 (= 매장당 3,500만 × 19 ≈ 6.65억)
본 산출 1차 추정:
직원 1인 일 2.26h × 5명 × 365일 × 1만원 × 19매장 = 연 약 7.84억 (= 매장당 4,124만 × 19)
→ 두 산출이 같은 자리 (오차 ≤ 12%). L 111이 거시 가정(5명 × 2h)이라면 본 산출은 항목별 미시 누적. 두 결이 합치하므로 산출 신뢰성 확보.
6️⃣ 미해결 자리 (추후 검토)
- 16개 정본 정합성 — 2026-04-29 박힌 16개가 현재(2026-05-05) 시점에서도 정본인지 후니님 검토 대기. 항목 추가·정리·통합 가능성.
- 관저점 환산 — 본 산출은 지족 본점 기준. 관저점은 POS·결제·출퇴근만 연동(푸드마일·전광판은 단계적). 매장 합계 시 관저는 약 60% 가중 적용 검토.
- 품아이 도입 후 추가 단축 — 본 산출은 자동화 16개의 손발 시간. 품아이(두뇌·언어·관계·매개)가 더하는 판단·예측·통합 시간 단축은 별도 산출 자리.
관련 노드
- 매장 자동화와 품아이 — 16개 정본 인벤토리 + 품아이 5차원
business/social_intelligence/100_changes.md(130가지 달라지는 자리) — L 카테고리 (AI 생산성 효과) 거시 산출- 품아이 — 7차 정의 (로컬라이프 AI)
- 품앗이생협_2025_운영데이터 — 데이터 자산 SSOT
참조
- 자동화 정본:
seed/annual_report.html6장 - 도메인AI 공고:
business/domain_ai_grant/공고문.txt(필수 성과목표 §) - 거시 산출:
business/social_intelligence/100_changes.mdL 카테고리 #111~120 - 산출 시점: 2026-05-05 (지미)