로컬푸드 도메인 AI 공동사업 — 동지에게 드리는 안내
2026년 4월 30일, 김성훈 드림
들어가며
지난 4월 25일 워크숍 이후 며칠을 더 들여 사업의 결을 다시 세웠습니다. 어려운 기술 용어가 많이 들어가는 자리라 대표님들께 “이 사업을 같이 하면 우리 협동조합에 뭐가 좋은가”가 잘 안 보일 것 같아 따로 한 자리에 정리합니다. 사업의 자세한 기술·예산·평가 자리는 별도 사업계획서에 박아 두었으니 (링크: 본문1 / 공동사업 제안서) 필요할 때 참고하시면 됩니다.
이 안내는 두 자리 중심입니다.
- 비즈니스 측면 — 우리 협동조합 매장·운영·매출에 직접 어떤 도움이 되는가
- 사회적 측면 — 우리가 30년 해 온 운동의 결에 어떤 도움이 되는가
§1 한 줄로
로컬푸드 직매장이 잘 살 수 있도록, 사회연대경제가 자기 손으로 키운 AI를 만드는 사업입니다.
정부지원 25억 원, 24개월 사업. 우리 매장에 ① 자동화 시스템(직원이 단순반복에서 자유롭게), ② 한밭페이 결제 시스템(자체페이 효과 + 카드수수료 절감), ③ 탄소중립실천포인트 매장 연계(시민이 무포장·재사용 할 때 현금 환원), ④ 그리고 위 셋을 한 자리에서 묶어주는 AI 두뇌를 같이 짓는 일입니다.
빅테크 자본 인공지능에 끌려가는 자리가 아니라, 사회연대경제 30년 운동이 자기 데이터로 자기 모델을 만드는 첫 자리입니다. 우리 말로는 사회지능, 곧 21세기 품앗이라 부르고자 합니다.
§2 모든 동지가 함께 받는 자리 — 다섯 가지
1. 매장 자동화 16개 — 직원이 로컬큐레이터로
품앗이생협 지족 본점·관저점에서 1년 넘게 가동되고 있는 자동화 16개(POS·발주·폐기·영수증·출퇴근·배달·단골 SMS·가격태그·탄소 계산 등) 그대로 우리 회원사 매장에 무료로 이식합니다. 결과:
- 직원이 단순반복 업무에서 자유로워집니다.
- 그 시간만큼 농가·조합원과의 관계, 큐레이션, 매장 기획에 집중할 수 있습니다.
- 우리 운동이 줄곧 말해 온 로컬큐레이터가 비로소 가능해집니다.
2. 한밭페이 자체 결제 시스템 — 카드수수료 절감 + 동반성장
한밭페이는 2019년 산업자원부 R&D 사업으로 사경원이 주관하고 김성훈이 책임연구원으로 만든 결제망입니다. 한밭레츠 27년 회원망과 결합해서 작동해 왔습니다. 이 시스템을 4법인 매장과 SSE 입점 조직에 연동합니다. 효과:
- 카드수수료 절감 (매출의 1.5
2% → 0.30.5%) - 락인 효과 (단골이 페이를 쓰면 매장 이탈률 감소, LTV 1.5~2배)
- 잔액 미사용·유보자금 활용 — 그동안 카드사·이커머스가 가져가던 자리
- 지역 골목상권 + SSE 입점 조직 동반성장 — 자본 이커머스의 자체페이와 다른 자리
3. 탄소중립실천포인트 매장 연계 — 시민에게 현금 환원
무포장·재사용·다회용기·텀블러 같은 시민 기후행동에 환경부 탄소중립실천포인트제와 연계되어 시민에게 실질 현금 환원이 돌아갑니다. 그동안 매장에 자체 전산시스템이 없어 못 했던 자리입니다. 효과:
- 매장 1곳당 연 1,200만 원 수준 시민 환원 예상
- 시민이 우리 매장에서 환경 행동을 하면 돈이 돌아온다는 결로 락인
- 시민에너지 운동(햇빛마을)과 매장 일상이 연결되는 자리
4. AI 두뇌 — 매장 일을 도와주는 자리
이 셋(자동화·결제·탄소포인트)이 매장에서 따로 돌면 그냥 기계입니다. 그 셋을 한 자리에서 통합하는 두뇌가 본 사업의 AI 모델입니다. 매장의 4자리에서 작동합니다.
| 자리 | AI가 도와주는 일 |
|---|---|
| 경영진 | 매출·KPI 자동 분석, 농가·조합원 이탈 전조 감지, 의사결정 보조 |
| 직원 | 발주·정산·고객 응대 자동, 큐레이션·기획에 시간 자유 |
| 생산자(농가) | 출하 패턴 분석, 단골 매칭, 안정 소득 |
| 소비자(조합원) | 탄소·로컬·SSE 가시화, 자기 데이터 주권 |
빅테크 AI에 우리 데이터를 주고 결과를 사 쓰는 자리가 아닙니다. 우리 데이터로 우리 모델을 키워, 우리 매장에 적용하는 자리입니다.
5. 정부지원 25억 R&D — 24개월 운영비 + 청년 5명 채용
정부지원 25억 원을 7법인이 컨소시엄으로 받아 24개월간 운영합니다. 우리 협동조합에 들어오는 직접 자원:
- 인건비 (책임연구원·연구원·청년 인력)
- GPU 임대비 (AI 학습용)
- 데이터 정제·구조화 비용
- 매장 자동화 이식 비용
- 외부기술도입비 (필요한 기술·도구 도입)
청년 정규직 5명 의무 채용은 7법인이 협의해서 분배합니다. 자부담은 8.34억 원(현금 8,330만 + 현물 7.5억)을 7법인이 협의해서 나눕니다.
§3 법인별 맞춤 자리
3-1. 로컬브릿지 사회경제연구원 사회적협동조합 — 이원표 이사장님께
자리: 주관기관
비즈니스 측면
- 25억 정부지원 R&D 사업의 주관 운영 — 연구 인력·운영 자금 24개월 확보
- 사회연대경제 중간지원 영역의 디지털 도구 보유 (그동안 사경원이 짚어 온 SSE 정책·연구 자료가 AI 학습 자원으로 자산화)
- 향후 SSE + AI 후속 R&D 사업 신청 자격 확보 — 한 번 주관 경험은 두 번째·세 번째 사업의 길을 엽니다
- 청년 인력 1명 채용 자금
사회적 측면
- 2019년 산자부 「블록체인 기반 호혜거래시스템 개발」 R&D 주관·성공 평가의 결을 6년 만에 AI 도메인으로 이어가는 자리. 한 번의 R&D가 다음 R&D를 부르는 결입니다
- 사경원이 한국 사회연대경제 + AI 운동의 중심 자리에 박힘 — 정책·연구·교육·현장 결합 거점 역할이 본 사업으로 한 단계 자라남
- SSE 중간지원조직 + 소상공인 협업활성화 사업의 자산이 본 사업 4축(공급·결제·환경·시민)에 자연스럽게 결합
3-2. 사회혁신교육원 사회적협동조합 — 김일영 이사장님께
자리: 공동주관
비즈니스 측면
- 햇빛소득마을 운영·교육 다년 자료가 AI 학습 자원으로 자산화 — 그동안 정리만 하고 있던 자료가 사업 자산이 됩니다
- 교육원이 AI + 시민에너지 인력 양성 거점으로 자리 — 향후 시민에너지 + AI 후속 사업 자격
- 청년 인력 1명 채용 자금
- 2026년 중 전남 주소재지 이전과 디지털 인프라 결합 — 새 거점에서 사업이 같이 시작
사회적 측면
- 시민에너지 운동(햇빛마을)이 매장 일상 행동(탄소중립실천포인트)과 연결되는 자리 — 운동이 교육·담론에서 시민 일상으로 흘러내림
- 햇빛마을 사례가 글로벌 사회연대경제 + AI 자산으로 자라남 (스페인 몬드라곤·미국 PCC 등 글로벌 거점에 한국 사례로 합류)
- 전남 거점에서 시민에너지 + 로컬푸드 + AI 결합 모델이 자라남
3-3. 위즈온협동조합 / 봄소프트 — SI 공동주관 (둘 중 한 곳 선택)
자리: 공동주관 (AI 모델 개발·기술 구현)
비즈니스 측면
- 25억 R&D 사업의 SI 자리 — AI 모델 개발 R&D 매출 + 기술 자산
- 청년 인력 2명 채용 자금
- 사회연대경제 도메인 AI 영역에 최초 실적을 보유 — 향후 SSE 도메인 AI 후속 시장에 선점 위치
- 향후 다른 SSE 조직(전국 협동조합·사회적기업)이 AI 도입할 때 자연스러운 협력 파트너
사회적 측면
- 사회적기업이 사회연대경제 진영 AI 인프라의 기술 거점으로 자리 — 영리 빅테크가 아닌 사회적기업이 SSE 디지털 인프라를 짓는 결
- 위즈온의 경우 장애인기업 + 사회적기업 결합 자리에서 본 사업 가점 +3 추가 가능
- 대전 IT 사회적기업 협력 모델 — 본 사업 결과로 후속 협력 자연스럽게 이어짐
3-4. 대구경북이종협동조합연합회 — 김기수 회장님께 (전국로컬푸드협동조합네트워크 대표 겸임)
자리: 1년차 수요기업 + 2년차 네트워크 확산 파트너
비즈니스 측면 (1년차)
- 대구·경북 회원 매장에 자동화 16개 + 한밭페이 결제 시스템 + 탄소중립실천포인트 무료 이식 — 매장 운영 효율 + 직원 시간 자유 + 카드수수료 절감 + 시민 환원
- 1년차 R&D 사업 자금 (수요기업 자리 인건비·운영비)
- 매장 매출 효과: 락인 LTV 1.5~2배 + 카드수수료 절감 + 탄소포인트 시민 환원
- 청년 인력 1명 채용 자금 (협의)
사회적 측면
- 대구·경북 사회연대경제 진영의 디지털 거점으로 자리 — 그동안 수도권 중심으로 흐르던 SSE 디지털 인프라가 비수도권 자생 거점에서 자라남
- 2년차 확산 파트너 자리 — 전국로컬푸드협동조합네트워크가 정식 컨소시엄에 결합하지 않더라도(현재 임의조직), 2년차에 회원사 전매장 단계 확산의 자연 연결 고리. 본 사업의 결과가 곧 네트워크 자산이 됩니다
- 네트워크 연합회법인 전환에 R&D 사업 동력 + 회원사 결집 자산 — 2026년 중 법인 전환 시점에 사업이 동시에 진행되는 결
3-5. 진주우리먹거리협동조합 — 대표님께
자리: 1년차 수요기업
비즈니스 측면
- 진주 매장에 자동화 16개 무료 이식 → 직원이 로컬큐레이터로 자리 이동
- 한밭페이 결제 시스템 도입 → 카드수수료 절감 + 락인 효과 + 매장 매출 + 시민 환원
- 탄소중립실천포인트 매장 연계 → 시민에게 연 1,200만 원 수준 환원 + 매장 락인
- R&D 사업 1년차 자금 (수요기업 자리 인건비·운영비)
- 청년 인력 1명 채용 자금 (협의)
사회적 측면
- 경남(진주) 사회연대경제 진영의 디지털 거점 — 비수도권 5개 시도 결합(대전·전남·경남·대구·경북)의 한 자리로 박힘
- 진주 매장이 비수도권 로컬푸드 모델 사례 — 본 사업 결과로 다른 비수도권 매장에 자연 확산
- 30년 운동의 결로 전국 동지(품앗이·사경원·사회혁신교육원·김기수)와 한 사업에서 결합
3-6. 품앗이소비자생활협동조합 / 지역화폐협동조합 — 김성훈 이사장 자리
(두 법인 모두 본 사업 책임연구원의 이사장 자리. 따로 안내가 아니라 자기 자리 점검으로 박습니다.)
품앗이생협 — 테스트베드 (1년차 핵심 실증 매장)
- 비즈니스: 1년+ 가동 자동화 16개를 사업 자산으로 인정받음 / R&D 사업의 핵심 데이터 보유 자리 / 한밭페이 결제 시스템 매장 적용 / 탄소포인트 시민 환원 정식 사업화
- 사회적: 27년 운동의 결이 사회지능 운동으로 자라는 자리의 핵심 매장 / 위키 인프라(wiki.poomasi.org)가 사업 인프라화 / 지족·관저 매장이 한국 SSE+AI의 시연 자리
지역화폐협동조합 — 한밭페이 운영 거점
- 비즈니스: 한밭페이 시스템이 4법인 매장 + SSE 입점 조직으로 확장 → 가맹점·결제건수 증가 + 자체페이 효과 직접 수익 + 사업 종료 후 지속 운영
- 사회적: 27년 한밭레츠 자산이 AI + 결제 인프라로 자라남 / 사회연대경제 자체 결제망 표준 모델 / 6년 전 「블록체인 호혜거래」 R&D의 결을 AI로 잇는 자리
§4 우리가 같이 만드는 자리
4-1. 4축 매장 허브 — 매장이 모든 것이 만나는 자리
본 사업이 짓는 매장은 단순 유통 공간이 아닙니다. 네 자리가 매장에서 만납니다.
| 축 | 매장에서 만나는 자리 |
|---|---|
| 결제 | 한밭페이 자체 결제망 — 카드수수료 절감 + SSE 동반성장 |
| 공급 | 로컬푸드 직거래 + SSE 입점 (매출 23% 정본) + 농가 안정 소득 |
| 환경 | 탄소중립실천포인트 + 무포장·재사용 + 햇빛마을 시민에너지 |
| 시민 | 카카오싱크 통합 ID — 한 시민이 자기 데이터의 주인 |
이 4축이 매장 한 자리에서 통합되고, AI가 그 통합을 매개합니다. 결과: 로컬푸드 2.0 — 탄소중립의제 + 로컬페이 + 24시간 유무인 하이브리드 매장.
4-2. 사회지능 운동 — 21세기 품앗이의 자리
칼 폴라니가 말한 허구상품 — 토지·노동·화폐 — 에 맞서 우리는 30년 운동을 해 왔습니다. 한밭레츠(1999) → 품앗이생협(2012) → 사회적기업(2019) → 자력 흑자전환(2023). 지금 네 번째가 등장했습니다. 데이터, 그리고 데이터로 키운 인공지능입니다. 빅테크가 인류 일상의 데이터를 동의 없이 긁어 자기 자산으로 만들고 그것으로 키운 AI를 다시 우리에게 팔고 있습니다.
본 사업은 사회연대경제가 그 자리에서 사용자가 아닌 주체로 서는 첫 자리입니다. 자본 AI에 끌려가지 않고, 우리 데이터로 우리 모델을 짓는 일. 우리 말로는 사회지능, 곧 21세기 품앗이입니다.
자세한 결은 사회지능_제안서 안에 박아 두었습니다. 시간 되실 때 천천히 읽어주십시오.
§5 같이 가는 길 — 일정·자부담·결정 자리
5-1. 일정 (D-7)
| 일자 | 내용 |
|---|---|
| 2026-04-30 | 본 안내·사업계획 4주체 동지 회신 요청 |
| 2026-05-02 (금) | 동지 회신 마감 — OK / 정정 / NO |
| 5/3 ~ 5/5 | IRIS 본문1 양식(hwp) 변환·검토 |
| 5/6 (화) | 4주체 교차검토 + 보안과제 자체점검 |
| 2026-05-07 (수) | IRIS 접수 마감 |
| 5월 3주 | 서면평가 결과 |
| 5월 4주 | 대면평가 (선정 시) |
| 7월 1일 | 협약 체결, 1차년도 시작 |
5-2. 자부담 (8.34억 원) 분배
기관부담은 총 8.34억(현금 8,330만 + 현물 7.50억). 7법인이 협의해서 분배합니다. 일반적인 결: 주관기관·SI 공동주관이 더 큰 비중, 수요기업이 작은 비중. 협의 자리는 5월 둘째 주에.
5-3. 결정 요청 자리 6가지
-
사경원 주관 OK (이원표 이사장)
- 1357 콜센터 4/30 확인 — 비영리 신청 가능 (중소기업확인서 보유 시)
- 사경원 중소기업확인서 + ‘24·‘25년 결산 재무제표 발급 가능 여부
-
SI 공동주관 결정 — 위즈온 vs 봄소프트 (택1)
- 위즈온: 대전 IT 사회적기업 + 장애인기업 (가점 +3 가능)
- 봄소프트: 대전 IT 개발업체, 사회적기업
-
사회혁신교육원사협 공동주관 OK (김일영 이사장)
- 햇빛마을·시민에너지 데이터·교육·인력양성 자리 동의
- 2026년 중 전남 주소재지 이전 일정 확인
-
수요기업 4법인 OK — 각 법인 자기 자리 동의 + 1년차 데이터 제공·실증 동의
- 품앗이생협 (테스트베드)
- 대구경북이종협동조합연합회 (김기수 회장)
- 진주우리먹거리협동조합 대표
- 지역화폐협동조합
-
자부담 분배 의지 — 8.34억 7법인 분배 비율 협의
-
김기수 대표 1+2년차 통합 OK — 1년차 대구경북이종협동조합연합회 회장 자격 정식 멤버 + 2년차 전국로컬푸드협동조합네트워크 대표 자격 확산 협약. 두 자리 동시 결합으로 1+2년차 자연 연결
§6 마지막 한 말씀
이 사업은 본체가 아니라 진지입니다. 통과되면 빨라지고 떨어져도 길은 갑니다. 24개월 사업 통과 여부보다 방향을 같이 합의한 동지들의 결사가 더 중요합니다.
다만 칼을 뽑은 자리이니 5월 7일까지는 도메인특화 AI 사업에 집중하겠습니다. 4월 25일 워크숍에 자리해 주신 동지들과 함께, 우리가 30년 같이 살아온 자리에서 한 걸음 더 나아갈 수 있다면 그것이 진짜 사업의 결입니다.
회신 부탁드립니다. 어느 자리에 동의하시고, 어느 자리는 정정이 필요하시고, 어느 자리는 NO인지 — 솔직하게 짚어주시면 됩니다. 동지가 자기 자리에서 NO면 그것대로 자연스럽게 가겠습니다.
이 길의 결을 같이 짓고 싶은 동지의 회신을 기다리겠습니다.
2026년 4월 30일 김성훈 드림
참고 자료 (필요할 때)
- 본 사업의 상세 구조: 본문1 v2 (IRIS 평가 제출용)
- 컨소시엄 구조·역할 분배: 공동사업 제안서 v2
- 운동의 결: 사회지능 제안서 v3
- 매장 자동화 16개 + 품아이 5차원 정본: 매장 자동화와 품아이
- 데이터 정본: 품앗이생협 2025 운영데이터
연락처
- 김성훈 (책임연구원 후보 / 품앗이생협·지역화폐협동조합 이사장)
- 위키 본 사업 폴더: wiki.poomasi.org/사업/